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 SOLUÇÕES EM FINANÇAS E GESTÃO

PARA HOSPITAIS, CLÍNICAS E SERVIÇOS ÁREA DA SAÚDE

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

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CUSTEIO, EQUIPAMENTOS E OBRAS

• Elaboração de Projetos para Captação de Recursos via Emendas Parlamentares e outras fontes, com foco em custeio, equipamentos e obras.
• Articulações para captação de recursos em diversas fontes, municipais,  estaduais e nacionais.
• Acompanhamento do  andamento do projeto desde  a análise inicial até a aprovação final e liberação dos recursos. ​

INOVAÇÃO

 

• Elaboração de Projetos de captação de recursos para inovação, junto ao FINEP, BNDES e outras fontes.
• Acompanhamento do  andamento do projeto desde  a análise inicial até a aprovação final e liberação dos recursos. 

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ATIVIDADES COMPLEMENTARES

• Acompanhamento da execução dos projetos.

• Prestação de contas.

• Estruturação organizacional da área de captação de recursos e afins.

• Elaboração de Planejamento estratégico e operacional com foco em aumento do volume de recursos captados.

• Criação ou redimensionamento da área de captação de recursos.

• Capacitação das equipes que atuam na área de captação de recursos e afins.

FINANÇAS

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

• Planejamento financeiro estratégico,  com objetivo de aumento dos

resultados positivos para garantir viabilidade da instituição/empresa.
• Análise e gestão de indicadores.
• Gestão com foco em expansão dos serviços e viabilidade financeira.

 

FLUXO DE CAIXA/CAPITAL DE GIRO 

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• Programa permanente de controle dos ingressos, desembolsos e

operações de crédito, com objetivo de otimização do fluxo de caixa.

 Organização dos relatórios financeiros possibilitando a gestão financeira.

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INDICADORES DE DESEMPENHO

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• Análises e confiança nas interpretações das informações financeiras. 
 Redução de riscos e incertezas para a tomada de decisões.

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ANÁLISE DE OPÇÕES DE INVESTIMENTOS

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• Consultoria independente com avaliação das opções de investimentos  disponíveis no mercado financeiro, objetivando a manutenção e expansão das atividades.
• Análise da lucratividade, prazos de retorno e necessidade de capital de giro associado ao projeto de investimentos.

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REESTRUTURAÇÃO DO ENDIVIDAMENTO

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• Ações para reestruturação do endividamento, com contratação de operações de crédito para investimentos e capital de giro, de menor custo e maior prazo de pagamento.

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ESTRATÉGIA E GESTÃO

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HOSPITAL DE ENSINO

• Assessoramento no relacionamento com Instituições de Ensino conveniadas, especialmente para definição das condições contratuais para o uso das instalações para atividades práticas do Curso de Medicina e outros.

PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL

•  Análise do ambiente interno e externo.
•  Definição de estratégias, objetivos, metas e  indicadores.
•  Ações concretas para expansão das receitas e alcance das demais metas definidas.
•  Foco em ampliação de atividades e crescimento da participação no mercado privado. 
•  Acompanhamento permanente dos indicadores de alcance dos objetivos estratégicos.
•  Alinhamento e acompanhamento da execução de metas essenciais para o crescimento contínuo.

RELACIONAMENTO COM A GESTÃO PÚBLICA

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• Acompanhamento de processos, com foco em ampliação de receitas, junto ao Ministério da Saúde, Secretaria Estadual da Saúde e Secretarias Municipais de Saúde.
• Assessoramento no processo anual de negociação da contratualização dos serviços prestados, buscando o equilíbrio financeiro do contrato.​​​​

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PLANO DE NEGÓCIO

• Análise de oportunidades considerando o perfil demográfico e epidemiológico, gerando adequado posicionamento de mercado.

• Avaliação e construção de plano de negócio, com objetivo de expansão,  implantação ou aquisição de novos negócios.

• Criação de novos produtos ou serviços e/ou aperfeiçoamento dos existentes.

VALOR DA EMPRESA/VALUATION

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• Definição do valor de mercado da empresa/negócio com objetivo de compra, venda, fusão.
• Definição de valor justo para negociações de alteração da composição da participação societária.

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