SOLUÇÕES EM FINANÇAS E GESTÃO
PARA SUA EMPRESA
FINANÇAS
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
• Planejamento financeiro estratégico, com objetivo de garantir a viabilidade do negócio.
• Análise e gestão de indicadores estratégicos.
• Gestão com foco em expansão dos negócios e aumento da lucratividade.
FLUXO DE CAIXA/CAPITAL DE GIRO
• Programa permanente de controle dos ingressos, desembolsos e operações de crédito, com objetivo de otimização do fluxo de caixa.
• Organização dos relatórios financeiros possibilitando a gestão financeira.
INDICADORES DE DESEMPENHO
• Análises e confiança nas interpretações das informações financeiras.
• Redução de riscos e incertezas para a tomada de decisões.
REESTRUTURAÇÃO DO ENDIVIDAMENTO
• Ações para reestruturação do endividamento, com contratação de operações de crédito para investimentos e capital de giro, de menor custo e maior prazo de pagamento.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO
• Elaboração de projetos de captação de recursos para inovação, junto a FINEP BNDES, EMBRAPII e outras fontes.
• Acompanhamento do andamento do projeto desde a análise inicial até a aprovação final e liberação dos recursos.
• Acompanhamento da execução dos projetos, com a implantação de ações visando à melhoria da competitividade e da qualidade.
• Prestação de contas.
• Elaboração de Planejamento estratégico e operacional com foco em aumento do volume de recursos captados.
ANÁLISE DE OPÇÕES DE INVESTIMENTOS
• Consultoria independente com avaliação das opções de investimentos disponíveis no mercado financeiro, objetivando a manutenção e expansão das atividades.
• Análise da lucratividade, prazos de retorno e necessidade de capital de giro associado ao projeto de investimentos.
GESTÃO DE CUSTOS
• Análise dos custos dos produtos e serviços vendidos com objetivo de acompanhamento, controle e redução.
• Investigação das causas das variações ao longo do tempo e implantação de medidas de controle.
• Avaliação dos estoques e o impacto para o resultado financeiro.
• Orçamento de custos para fornecer dados precisos para a tomada de decisões financeiras e planejamento das operações.
PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
• Avaliação das alternativas de redução de custos tributários.
• Análise da conformidade das atividades com a legislação tributária, evitando passivos, autuações e multas.
ESTRATÉGIA E GESTÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E FISCAL
• Atuação em Conselho de Administração e Conselho Fiscal.
• Avaliação do nível de aderência às melhores práticas de governança corporativa.
• Implantação de estrutura organizacional mais adequada para o desenvolvimento da empresa.
• Planejamento de formato adequado para a sucessão societária, em especial em empresas de controle familiar.
• Reorganização da gestão da empresa após a sucessão ou alteração do controle societário.
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
• Análise do ambiente interno e externo da empresa.
• Definição de estratégias, objetivos, metas e indicadores.
• Ações concretas para expansão das receitas e alcance das demais metas definidas.
• Foco em ampliação e crescimento da participação no mercado, gerando maior percepção de relevância.
• Acompanhamento permanente dos indicadores de alcance dos objetivos Estratégicos.
• Alinhamento e acompanhamento da execução de metas essenciais para o crescimento contínuo.
PLANO DE NEGÓCIO
• Análise de dados e estatísticas para avaliação de potencial de mercado, riscos e oportunidades.
• Avaliação e construção de plano de negócio, com objetivo de expansão, implantação ou aquisição de novos negócios.
• Criação de novos produtos ou serviços e/ou aperfeiçoamento dos existentes.
VALOR DE EMPRESA/VALUATION
• Definição do valor de mercado da empresa/negócio com objetivo de compra, venda, fusão.
• Definição de valor justo para negociações de alteração da composição da participação societária.